雙重預防體系建設管理系統(tǒng)落實企業(yè)主體責任
雙重預防體系建設管理系統(tǒng)落實企業(yè)主體責任要企業(yè)全面、全過程深入排查本單位生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施、輸送管線、施工場所、環(huán)境條件、職業(yè)健康、操作行為、安全管理等方面存在的風險因素，建立實施雙重預防體系。
雙重預防體系建設管理系統(tǒng)落實企業(yè)主體責任要企業(yè)面、全過程深入排查本單位生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施、輸送管線、施工場所、環(huán)境條件、職業(yè)健康、操作行為、安全管理等方面存在的風險因素，建立實施雙重預防體系。企業(yè)主要負責人要將其作為重要工作部署，發(fā)動職工全員參與，層層分解落實責任，保障體系建設所需資源和資金投入，加強內部管理考核。企業(yè)安全管理部門要負責監(jiān)督檢查體系建設與運行成效，并定期組織績效評估。
開展風險點分級評定：企業(yè)要對排查辨識的安全風險點開展風險評估，主要識別研判安全風險點的具體風險部位環(huán)節(jié)、易生事故類型、危害后果，研究制定主要防控措施，建立企業(yè)風險源評估信息管理臺賬。按照可能造成的事故等級后果及社會影響大小，將辨識出的風險點分為1、2、3、4級。對具有爆炸、火災、坍塌、中毒等危險場所、施工現(xiàn)場和生產(chǎn)裝置，非煤礦山采掘現(xiàn)場和提升運輸設備，涉及重點監(jiān)管危險化工工藝的生產(chǎn)裝置和構成重大危險源的危險化學品罐區(qū)等可能造成重特大事故的風險點，以及職業(yè)病危害嚴重、可能造成職業(yè)病的作業(yè)崗位，都應定為1級風險點進行重點管控，精準施策。
實施風險管控：對排查確定的風險點，要按照法律法規(guī)和規(guī)程標準要求，從工程技術、設施裝備、個體防護、職業(yè)健康、應急救援、現(xiàn)場管理、培訓教育等各個方面編制科學嚴密、操作性強的管控措施，對風險點實施有效管控。企業(yè)要對風險點的管控責任、措施等相關信息進行匯總，建立企業(yè)風險分級管控清單。要在企業(yè)內部分層級對風險進行告知，并設置明顯警示標志，對重點崗位制作“崗位風險告知卡”。
隱患排查治理：企業(yè)要針對各個風險點制定隱患排查治理清單，明確企業(yè)內部各部門、各崗位、各設備設施排查內容和要求，對各類隱患和違章違規(guī)行為實行精準排查、精準治理，推進企業(yè)隱患自查自改自報常態(tài)化。對排查出的隱患要建立管理臺賬，制定隱患整改方案，按隱患整改“五落實”的要求認真整改。隱患整改完成后，企業(yè)要組織相關專業(yè)人員進行驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
企業(yè)在雙重預防體系建立時，要以自建為主，外協(xié)為輔，確保建設質量和有效運行。在體系建設過程中，針對職業(yè)病危害風險點制定的管控措施，要與安全生產(chǎn)風險管控措施合并一起，形成本企業(yè)一體化的風險分級管控清單，有效落實管控責任。
